Рус Eng Cn Перевести страницу на:  
Please select your language to translate the article


You can just close the window to don't translate
Библиотека
ваш профиль

Вернуться к содержанию

Журнал зарубежного законодательства и сравнительного правоведения / Journal of foreighn legislation and comparative law
Правильная ссылка на статью:

Е.Р. Радевич Основные модели систем корпоративного управления и их влияние на формирование российской системы управления корпоративными обществами

Аннотация: В статье рассматриваются основные модели систем корпоративного управления (британская, американская, европейская) и их влияние на становление российской системы управления акционерными обществами. На основе анализа российской и зарубежной литературы выявляются факторы, обусловившие формирование российской системы управления как некоего гибрида, сочетающего в себе элементы различных моделей. Делается вывод о том, что в своей основе российская система все же остается в рамках европейской модели.


Ключевые слова:

сравнительное правоведение, англо–саксонская модель, англо–американская модель, британская модель, американская модель, европейская модель, управление акционерным обществом, единый совет директоров, двухуровневый совет директоров, системы корпоративного управления

Abstract: This article examines the basic models of the systems of corporate governance in Great Britain, the United States of America and Europe and their influence on the formation of the Russian system of governance of joint–stock companies. From an analysis of foreign and domestic literature, it is found that the Russian system has developed as a hybrid, combining the specific features of the different models. It is concluded that basically the Russian system is closest to the European model.


Keywords:

Anglo–Saxon model, Anglo–American model, British model, U.S.A. model, European model, system of governance of joint–stock companies, unitary board, two–tier board, systems of corporate governance


Если вы один из авторов этой статьи, вы можете открыть бесплатный доступ к этой статье для своих читателей. Вы должны зайти под своим логином и паролем, чтобы воспользоваться услугой. Перейдите по ссылке, чтобы зарегистрироваться или осуществить вход.

Библиография
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
References
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.